Capçalera II Pla EstratègicSlide thumbnail

II PLA ESTRATÈGIC

Granollers es troba en contínua transformació. Una vila oberta a la cultura, a l’esport, a l’educació, a les noves tecnologies i a les persones. Una ciutat que mira al futur amb il·lusió i amb l’entusiasme que genera l’empenta de la gent, autèntic motor de la ciutat. En aquest lloc web us podeu informar i participar del II Pla Estratègic de Granollers.

Granollers ciutat educadora, aquesta definició sintètica singularitza Granollers perquè és l’estratègia global del municipi

ESTRUCTURA ORGANITZATIVA

I PLA ESTRATÈGIC

En els tres anys que va durar l’elaboració del I Pla Estratègic de Granollers (1996-1999), hi van participar més de dues-centes persones, seguint el mètode lògic d’anàlisi de la ciutat, diagnòstic i la conseqüent planificació de futur

TESTIMONIALS

El comerç és convivència cara a cara, és cohesió social.

Amadeu Barbany
Amadeu BarbanyPresident de l’Associació de Comerciants Gran Centre de Granollers. Novembre 2009

Una de les claus per sortir de la crisi passa per la recerca i la innovació.

Joan Bellavista
Joan BellavistaDirector del II Pla estratègic de Granollers. Novembre 2009

La prioritat educativa ha de ser enfortir la capacitat de les persones per pensar, decidir i fer, és a dir per a ser subjecte.

Agnès Boixader
Agnès BoixaderProfessora de l’Escola Pia de Granollers i de la UAB. Novembre 2009

El model de ciutat compacta i complexa ens permetrà afrontar millor el futur.

Joan Díaz
Joan DíazDirector general de JDA i president de "La Mútua". Novembre 2009

A Granollers hi ha una gran descompensació entre població nouvinguda i autòctona en els diferents centres escolars. És indispensable mantenir un equilibri.

Teresa M. Ferrer
Teresa M. FerrerDirectora de l’Escola Ferrer i Guàrdia. Novembre 2009

Les persones amb discapacitat formen part de la societat i cal aconseguir la seva integració social i laboral en igualtat de drets i d’oportunitats.

Imma Navarro
Imma NavarroPresidenta i directora general de la Fundació APADIS. Novembre 2009

L’ajuntament que és capaç d’involucrar la ciutadania pot afrontar amb més èxit els reptes de futur de la ciutat.

Josep M. Pascual
Josep M. PascualCoordinador de l’Asociación América-Europa de Regiones y Ciudades. Novembre 2009

Cal una coordinació entre els diferents centres de creació i difusió cultural de la ciutat, i portar a terme projectes en comú.

Anna M. Piera
Anna M. PieraCap d‘Estudis de l’Escola Municipal de Música "Josep M. Ruera". Novembre 2009

Les millors polítiques per evitar l’exclusió social són aquelles que s’adrecen a totes les persones, des de totes les àrees de les administracions i de la societat.

Montserrat Roca
Montserrat RocaProfessora de l‘Escola d’Infermeria de la UB. Novembre 2009

Per afavorir la innovació cal fomentar els processos de col·laboració entre les empreses vinculades al territori de Granollers i el seu entorn.

Joan Trullén
Joan TrullénDirector de l‘Institut d’estudis Regionals i Metropolitans de Barcelona. Novembre 2009

Ús de cookies

Aquest lloc web fa servir cookies perquè tingueu la millor experiència d'usuari. Si continua navegant està donant el seu consentiment per a l'acceptació de les esmentades cookies i l'acceptació de la nostra política de cookies, cliqui a l'enllaç per més informació.

ACEPTAR